4 Gründe, wann Du Dich NICHT selbständig machen solltest
Oder die Tipps einer erfahrenen Unternehmerin
Maturatreffen sind so eine Sache. Sie können schrecklich zäh sein. Manchmal sind sie aber auch der perfekte Ort zum Austauschen von Erfahrungswerten. Wie hier beim Maturatreffen von Elke und Johanna. Johanna überlegt schon länger, ob sie den Schritt zur Unternehmerin wagen soll, Elke ist den Weg schon gegangen, und erzählt Johanna, wann sie sich besser nicht selbständig machen sollte.
Von Susanne Christine Drdla |
Ich tu’s, ich tu’s nicht, ich tu’s, ich tu’s nicht...
Wow, das ist eine coole Unternehmensidee, dachte ich mir, als ich meine ehemalige Schulfreundin Elke nach Jahren beim Maturatreffen wieder einmal traf. Sie hatte sich selbständig gemacht mit ihren Bio-Kräutern inklusive Workshops und Führungen in ihrem Garten, und Schulklassen kommen ebenfalls zu ihr. Und mit ihren - teilweise sehr kreativen - Produkten beliefert sie sogar einige größere Unternehmen.
Na eigentlich ist der Gedanke daran, mein eigenes Unternehmen zu gründen, schon lange bei mir „in der Röhre“. Ich will auch endlich genau das machen, was mich wirklich erfüllt. Nicht jeden Tag ins Büro gehen und „im Hamsterrad versauern“. Vielleicht sollte ich den Schritt wagen?
Ich kann das! Ich kann das?
Gedacht und auch gleich ausgesprochen, sehe ich über Elkes Gesicht einen zweifelnden Gesichtsausdruck huschen. Mein Widerstand ist geweckt.
„Äh, glaubst Du etwa, ich kann das nicht? Ich weiß schon, dass das alles aufwendig ist, aber wenn Du das geschafft hast, warum sollte ich das nicht auch können?“
Elke antwortete vorsichtig: „Ich meine nicht, dass Du das nicht kannst. Ich habe allerdings in den letzten Jahren auch schon einige Leute gesehen, die in die Selbständigkeit gingen und es nicht geschafft haben. Und aus meiner Sicht gab es dafür klare Gründe.“ Ich wurde nachdenklich, auch wenn mein innerer Widerstand sich immer noch laut bemerkbar machte. „Was sind das für Gründe? Wenn das für Dich okay ist, kannst Du mir da Hinweise geben?“ „Klar, gerne.“
Es gibt doch viele Gründe dafür, oder?
Eigentlich wollte ich zu dem Zeitpunkt nicht unbedingt hören, was dagegenspricht, dass ich endlich – ja endlich – doch den Mut finde diesen Schritt zu gehen. Es gibt doch viele Gründe dafür, oder? Die Berufung leben, sich selber seinen Job gestalten, mehr Geld verdienen, endlich raus aus dem Hamsterrad, Work-Life-Balance, Arbeitsplätze schaffen, … Ja, die Selbständigkeit kann schon eine gangbare Alternative sein. Aber gut, Elkes Erfahrungsschatz ist sicher wertvoll. Also frage ich weiter. „Was sind da so die wichtigsten Gründe es nicht zu tun?“
1. Zu wenig Vorbereitungszeit
Einer der häufigsten Gründe, dass der Start in eine Selbständigkeit nicht funktioniert, ist Zeit.
Ich erlebe es immer wieder, dass jemand sich ‘nebenbei’ selbständig machen will – und nicht in die Gänge kommt. Kein Wunder, wenn Du nur 5 Stunden in der Woche dafür Zeit hast, dann braucht alles eine Ewigkeit.
“Du kennst sicher die riesigen Räder von Mähdreschern. Sie sind größer als Du.“ „Klar kenne ich die.“ „Jetzt stell Dir die Selbständigkeit als eines dieser riesigen Räder vor, das Du zum Laufen bringen sollst. Du kämpfst und mühst Dich ab, um es zum Rollen zu bringen, es bewegt sich ein kleines bisschen – und das Rad rollt an die Anfangsposition zurück. Und das machst Du jetzt jede Woche aufs Neue: Irgendwann bist Du fix und fertig und frustriert. Wenn Du aber das Rad einmal so intensiv anschieben kannst, dass es zum Rollen beginnt, dann läuft es wie von selbst weiter. “
Sicheren Job kündigen?!?
„Hm, im Moment arbeite ich noch 38 h in meinem Job. Müsste ich ihn kündigen?“ „Das kann ich dir so nicht beantworten. Du brauchst ja ein finanzielles Einkommen auch am Start. Hast Du neben dem Job noch mindestens 12 Stunden Zeit pro Woche, um an Deinem eigenen Unternehmen zu arbeiten?“ „Das muss ich mir noch anschauen. Eventuell kann ich das organisieren. Wird aber sicher nicht einfach.“ „Ja, das braucht viel Energie und Begeisterung für Deine Idee, bis Du sie umsetzen kannst. Und ein Tipp: fix eingetragene Termine dafür in Deinem Kalender.“ „Okay, Zeit ist Punkt 1. Was gibt es noch, das dagegenspricht?“
2. Ungeklärte Beziehungen
„Es klingt nicht so, als ob das für eine Unternehmensgründung so relevant wäre, ist es aber, nämlich ungeklärte Beziehungen. Immer wieder musste ich mitansehen, dass wirklich kompetente Menschen mit super Unternehmensideen „baden gegangen“ sind, weil ihre Partnerschaft nicht funktioniert hat. Ich meine jetzt nicht den gelegentlichen Streit oder auch den einen oder anderen Widerstand gegen die Unternehmensgründung. Ich meine, wenn nicht klar ist, wie es weiter geht.
Klarheit schaffen
Wenn die Beziehung eben einfach ungeklärt ist, die Grenzen unklar sind, es keine ausgesprochenen Regeln gibt. Dann kostet die Beziehung einfach so viel Energie, dass keine mehr für die Unternehmensgründung übrigbleibt.“ „Okay, das ist ein Punkt, in dem bin ich gut aufgestellt. Mein Freund ermutigt mich schon die ganze Zeit meine Idee umzusetzen. Und wir wissen beide sehr genau, was wir voneinander wollen.“ „Es wird eure Beziehung trotzdem verändern, weil Du dann eben Unternehmerin bist, die viel Energie in etwas anderes als die Beziehung steckt. Das gehört am Anfang klar ausgesprochen und so weit wie möglich geplant.“ „Na gut, das ist ein guter Einwand. Ich werde das auf jeden Fall noch genauer mit Erwin besprechen. Gibt es noch etwas, was dagegenspricht, dass ich mich selbständig mache?“
3. Angst vor Gewinn
„Ja, wenn Du Angst vor Gewinn hast.“ Ich schaue verdutzt. „Angst vor Gewinn? Natürlich will ich etwas damit verdienen.“
Berufung leben ist cool - die Miete steht trotzdem an!
„Fein, das ist schon einmal eine gute Aussage. Vor allem bei Menschen, die ihre Berufung zum Unternehmen machen wollen, habe ich immer wieder bemerkt, dass sie kein Geld für ihre Leistung verlangen wollten. Sie haben ja so viel Spaß dabei, dafür kann man oder Frau ja nichts verlangen, oder nur einen „Energieausgleich“. Nix da mit Energieausgleich. Wenn Du nicht Gewinn machen willst, bist Du keine Unternehmerin, und dann lass es sein. Mache dann eher ein Hobby daraus.“ „Das ist eine harte Aussage.“ meinte ich.
Realistische Preise
„Ja, und es ist mir auch sehr ernst damit. Willst Du eine dieser Unternehmer*innen sein, die mehr schlecht als recht gerade noch dahinexistieren mit ihrem G’schäft?“ „Ähm, nein, eigentlich nicht.“ „Eben, also heißt es von Anfang an sich realistische Preise zu überlegen. Dein Steuerberater, Deine Steuerberaterin können Dir dabei helfen. Alles nur wegen Geld zu machen, funktioniert in der Regel allerdings auch nicht, die Kund*innen spüren das.
Kein Business ohne Plan
So nebenbei: ohne Businessplan würde ich auch nicht starten. Selbst wenn Du keinen Kredit brauchst ist das Dein persönliches Kontrollinstrument. Dabei gibt es schon sehr einfache Alternativen zu den ewig langen Dokumenten, wie zum Beispiel ein Business Model Canvas.
„Oh.“ Ich bin etwas irritiert von der Intensität, mit der Elke diese Punkte eingebracht hat.
Na gut, ein Businessplan. Gott, ein Businessplan!
Ich merke, wie mir die Knie weich werden. „Gibt es noch einen Punkt, der gegen die Selbständigkeit spricht?“
4. Alles immer selber tun!
Ja, wenn Du immer alles selber tun willst. Als Unternehmerin hast Du nicht nur das zu tun, was Du als Produkt oder Dienstleistung anbietest, Deine Kernkompetenz also, du hast sozusagen einen zusätzlichen Job: die „Unternehmerin“. Das heißt Strategie, Marketing, Administration, Buchhaltung, eventuell sogar Personalführung, wenn Du Mitarbeiter*innen hast, … eben was das Unternehmen alles braucht. Und du kannst nicht in allem die Expertin sein, das geht einfach nicht.
Verstehen: ja! Alles selber tun: Nein!
Du brauchst ein Basisverständnis, einen Überblick, musst aber nicht alles selber machen. Beginne auf jeden Fall mit dem Auslagern bei der Steuerberatung, gefolgt vom Marketing. Hand aufs Herz: Möchtest Du Dich mit der Erstellung von Webseiten selbständig machen?“ „Nein, um Gottes Willen, das ist nicht mein Bereich.“ „Eben, mache das, was Du gut kannst, Deine Kernkompetenz, und lagere einiges Andere aus. Das ist gut angelegtes Geld, glaube mir. Außer die Kontrolle über das Geld an sich, die bleibt immer bei Dir.“
Mit weichen Knien und guter Vorbereitung zur Unternehmerin
Ich gehe sehr nachdenklich von diesem Maturatreffen nach Hause. Mit Elke will ich auf jeden Fall in Kontakt bleiben, denn sie weiß sichtlich wovon sie redet. Doch ob ich mich selbständig mache? Vielleicht sollte ich mir einmal alle meine Optionen genau anschauen, vielleicht in einer Bildungsberatung. Denn ich muss sichtlich doch noch einiges dazu lernen.
Ich als Unternehmerin!!?
Klingt gut. Macht weiche Knie. Na, weiche Knie alleine sind ja kein Hindernis, aber gut vorbereitet will ich schon sein! Danke, Elke!
Akademische Kommunikationstrainerin, Marketingexpertin & Expertin für Seminare und die Weitergabe von Informationen. Inhaltliche Schwerpunkte: Gender & Diverstity, Marketing für EPU’s und KMU’s, Zielgruppenerreichung, Train the Trainer. Sie ist seit 2009 Mitarbeiterin von ABZ*AUSTRIA und lebt im südlichen Burgenland. Sie arbeitet seit 10 Jahren immer wieder per Homeoffice.
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